【睡前消息323】《原神》赚钱，商汤科技缺钱
大家好，2021年9月5日星期日，欢迎收看323期睡前消息，请静静介绍新闻。
近日，解放日报社上观新闻发布2021年上海百强企业榜单，米哈游公司在2020年度营收101亿。净利润为58亿，增幅470%。
这么好的业绩，显然主要原因是2020年发布的游戏《原神》。督工你怎么评价米哈游的经营成绩？
米哈游没有公布具体的流水数据，行业内评估，2020年米哈游的101亿营收当中，《原神》占了85亿，包括《崩坏三》在内，其他三款游戏总营收16亿左右，《原神》的确是米哈游乃至中国游戏行业一个新的里程碑。
一款游戏年营收85亿已经很漂亮了，而《原神》在PC平台的发布时间是9月15日，到了28日才在手机和其他移动平台上线，也就是说，三个半月时间拿下了85亿营收，平均每个月超过22亿。上线一年之际，原神用户的热情还保持在高位，预计今年米哈游的营收会更吓人。
在游戏行业，叫好和叫座不一定重合，但是《原神》算是口碑利润双丰收。刚刚上线，全球最大的游戏娱乐媒体 IGN给它打了9分。
刚看到9分评价的时候，国内游戏同行被吓到了，游戏爱好者内部也爆发了全面争议。但是，一年后的今天，国内的游戏口碑始终保持在高水平。在境外，《原神》也挺过了跨文化考验，成为全球二次元人群的共同文化平台。
2021年6月，推特官方发布了数据，《原神》是全世界推特讨论热度最高的游戏，其中日本玩家发出的讨论内容最多。
在美国最大的综合性论坛Reddit，《原神》的关注用户目前是114万，虽然和绝地求生、塞尔达传说、上古卷轴等等游戏还差了不少，但毕竟《原神》上线不到一年，这个成绩已经很耀眼了，换算到足球领域，起码相当于中国足球打进了世界杯十六强。
《原神》为什么能取得历史性突破呢。
《原神》的成功,首先是日本动漫文化替我们铺垫了潜在市场，其次是中日手机游戏行业水平此消彼长的结果。
过去几年，日本动画在欧美和全世界的影响力都在扩张。2018年日本动画海外市场规模突破1万亿日元，海外市场份额达到了动画产业的一半。这些日本动漫文化，在欧美培育了二次元用户群体，让欧美市场对二次元游戏的接受度也在不断提高。
与其同时，原本代表二次元文化的日系手游公司普遍不思进取，游戏技术水平不见提升，靠一个个IP来圈钱，完全对不起本国动漫产业开拓的潜在市场。
就连容忍度一向很高的日本玩家，也逐渐受不了日本手游厂商的不思进取，因此在《原神》登陆日本之后，立刻就赢得了市场的广泛追捧。
在这个背景下，中国公司从引进和模仿日系游戏，到独立开发自己的手游，产品质量越来越高，也培育出了本土技术和美工团队。 在《原神》开发出来之前，中国的《荒野行动》和《碧蓝航线》已经拿下了不少海外市场。米哈游憋了好一阵做出《原神》这种超级作品，又积极和索尼公司，抢占日本手游行业主动放弃的生态位，算是利用了天时地利，找到了中国手游行业通往世界的最佳突破口。
除了选对了市场方向，米哈游还有什么地方作对了？
《原神》是一款全平台游戏，如果以电脑或者主机平台的游戏标准来衡量，虽然优秀但也不算太出众；但在手机平台上，原神的游戏质量可以说出类拔萃，广阔的大地图加上优秀的建模和动作设计，在二次元游戏领域根本没有竞争者，类似于在业余比赛中引入了一个专业运动员，成本高，但夺冠的概率也很大。
但是，雇佣专业运动员参加业余比赛，也意味着巨大的成本风险。米哈游敢于投入巨资，制作《原神》这样一款准手机游戏，需要巨大的决心。米哈游团队2011年才成立，十年内，它两次投入巨资，拿着自己积累的营业收入，投入技术要求更高的新游戏，先是《崩坏三》，再是《原神》，每一次的冒险都让它的营收上了新台阶。这份冒险精神之前曾经导致它的上市计划被质疑，但现在看来是正确决策，中国玩家是识货的，能认出用心服务自己的作品。
原神刚刚上线的时候，“二次元开放世界”的定位曾经受到广泛的质疑和嘲笑，还有抄袭塞尔达传说的标签。但是随着游戏体验的普遍深入，原神的地图设计和美工都体现了独创的美感。
尤其是人物形象和性格设定，得到了一致认同。
钟离的角色演示发布后，一度冲上B站日排行榜冠军，现在已经达到了2100万播放。
这些形象丰满的游戏人物是玩家留在游戏的最大动力。也是玩家付费的重要理由。
督工，你前面说的都是米哈游的优点，《原神》有哪些缺点呢？
关于这一点，我访谈过咱们办公室的同事，总结了几个方面。首先，最严重的问题是《原神》的氪金门槛实在太高。官方定价160原石一抽，折合人民币16元，十连抽就是160元。而想要抽取卡池人物，保底是90抽，第二次保底才必中，获得自己想要的人物可能需要 180抽。
这样得到的人物还分6个命座，如果只抽到一次，无法体验到角色的全部机制和输出的，只有抽到6次之后才能完全享受设计师为这个角色赋予的一切机制。至于游戏中的武器，氪金门槛要更高一些，这既是原神的利润来源，也是玩家主要的抱怨点。
作为一个开放世界游戏，《原神》的地图和美术体验是完全免费的，但是二次元游戏的核心乐趣还是“人物培养”，这方面《原神》设计的概率机制，已经有滥用人性弱点，故意制造彩票式上瘾性的嫌疑了。我一直主张概率类商品应该视为彩票，或者是国家专营，或者是高税率压制，不能放任游戏公司随便设置。
原神的第二个问题，是内容还太单薄。
原神制作了精美的大地图，可以当壁画的风景，但是大地图包含的核心玩法还太少，大型游戏中常见的链式任务也很少，很多玩家在体验了新鲜感之后，觉得无事可做。
现在的老玩家很容易观察到一个现象，自己在游戏当中加的好友，三天内登陆的人占大多数，但同时在线的人却很少——这说明，一方面原神用户粘性高，因为独特的世界观和人设舍不得走；另一方面游戏公司拿不出更好的核心玩法，增加用户的升级体验。所以用户往往是每天上线，做完日常任务，半个小时内就离开了游戏，这个弱点如果不改掉，迟早被自己的竞争对手利用。
原神的第三个缺点，是氪金游戏很难避免的游戏数据膨胀
原神创作了许多优秀的角色吸引玩家花费大价钱抽卡，又花费大量时间和资源进行培养。然而为了确保游戏持续的收入，增加玩家氪金抽卡的欲望，原神官方会逐渐提升新人物和新武器的强度，让角色伤害不断提升，也就是所谓的一代新人换旧人。老玩家在现有角色投入了时间和情感，很容易因此产生不满，也降低了玩家的游戏乐趣。
我总结这些缺点，不是说原神不好，而是说这游戏相当不错，已经发展到可以让人挑错的地步了。和原神同期的国产游戏，基本上还停留在被人偶尔挑亮点的地步。原神已经是中国游戏的一个里程碑，无论是米哈游公司还是其他游戏公司，希望他们能早点做出超越原神的下一个成果。
8月27日，商汤集团正式向港交所递交招股说明书，准备主板挂牌上市。商汤是亚洲最大的AI软件企业，与云从、旷视、依图并称为“AI四小龙”。而商汤是四小龙里最后公开筹备上市的企业，之前另外三家都已经提交过招股书。
督工，AI是高科技领域的热点，按说应该不缺投资人，为什么现在都急着要上市？
因为这些企业账面滚雪球太夸张，投资人不够用了，必须赶快拿一轮股市的钱。
前几年，金融市场把AI企业当作优质投资概念，让这些AI企业圈了不少钱。刚刚过去的几轮融资泡沫，把四小龙的估值都推到百亿以上。2017年，商汤B轮融资4.1亿美元，旷视C+轮融资4.6亿美元。2018年4月，商汤C轮又融了6亿美元，直接把商汤估值提高到30亿美元，折合196亿人民币。两家企业交替刷新了AI市场融资记录。
3年亏损243亿？“AI四小龙”一哥商汤科技如何撑起120亿美金估值？ | IPO见闻_汤晓鸥
但在高估值的同时，是这些企业账面上却始终做不出亮点。市场评估企业经营情况，有一个指标，叫扣非市盈率，就是在扣除非经常性损失或收益之后，剩下的净利润，要用多少年才能覆盖市值。AI市场上“老大哥”科大讯飞，2019年的扣非市盈率已经超过250。也就是如果按照2019年净利润情况，要到2270年才能把市值赚回来。AI四小龙更惨，这几年都在持续性亏损，扣非市盈率是负值，目前还看不到回本希望。
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当然，市盈率是短期指标，只能反映当前的经营情况，而融资估值是对未来的预期，两者之前有偏差也正常。但融资估值远远偏离实际经营情况，说明了一个问题：就是这些投资人也并不期待立刻能赚到钱，而是准备讲一个好故事，找人接手。
企业融资分为不同阶段，每个阶段都有专业的投资机构。随着融资额不断扩大，早期投资机构一般会让出大多数股份，交给后续阶段的资本。这几年AI公司不断融资，雪球越滚越大，商汤公司已经融资了12轮，已经很难找到接盘的长期投资人了，所以必须要上市，不然没法对股东们交代。
我们都知道未来的社会需要AI技术，也知道研发AI技术需要大量投资。但到底什么时候投资能产生回报，目前看来市场和资本都有点疑惑。商汤和几家同类企业在技术上烧钱太多，政府部门在审批上市的时候也有顾虑，担心最后出现泡沫，所以之前的AI企业基本都被卡着不让上市。现在商汤无论如何要上市，我们也祝福他能走好这一步。
AI技术这几年突飞猛进，阿尔法狗在围棋上打败人类，人脸识别技术在演唱会现场抓了不少逃犯，现在很多智能汽车品牌还在不断开发自动驾驶技术，看上去AI正在不断改变我们的生活，应用很广泛。但为什么这些AI企业的经营数据这么难看？
因为研发投入大，而眼下的应用市场又太小、太稳定了。
高科技企业走在产业前沿，领先于市场，满足的不是现有需求，而是要创造需求，挖掘潜在客户。如果客户不愿意配合，一起探讨新需求，就算真有技术干货，也容易制造泡沫。比如庞巴迪前几年研发大飞机，结果在客户市场上被波音和空客联手挤兑，现在整个庞巴迪集团都保不住了。而马斯克的SpaceX这十年能够不断融资技术升级，主要原因之一，是政府订单总是在关键时刻出手，稳定了资本市场的信心。
机器视觉市场，目前主要是人脸识别。而人脸识别在形式上，往往是其它设备、应用的附带功能，不是独立产品，要受到其它市场干扰。在管理上，人脸识别涉及大量敏感信息，要受到政府、银行的管理。在应用上，往往是对接公安的安保防护，或者是银行的加密体系。这些市场的好处就是长期稳定，但坏处也是太稳定、利润和增量不足。如果政府和大型公共机构不做颠覆性的改革，创造新的社会管理机制，AI技术短期内还是只能以渗透的方式逐步扩大应用范围。
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现在的AI四小龙企业，旷视主要在做城市互联网；依图在做芯片和算法的结合，搞AI算力开发。云从主要侧重人机协作和人工智能解决方案。商汤则自称是人工智能平台型公司，安防、金融、自动驾驶、教育、AR都有。所以商汤在四小龙里摊子铺得最大，研发投入最高。
在市场容量固定的情况下，几个AI泡沫同时吹大，必然要争夺有限市场。商汤要做平台企业，就意味着要和所有AI企业竞争。所以现在商汤抢先上市，也担起了最大的压力。
程序类产品，只要做出好用的软件，复制成本为0，按说产品的经营周转要比机械产业快得多，好产品更容易实现暴利，比如前面提到的《原神》游戏。现在这些AI企业账面这么难看，钱都花到哪里去了？
不论是前几年的阿尔法狗，还是最近几年普及的人脸识别，靠的都是深度学习算法。这些算法是对生物神经结构的模仿，就像人学习语言的过程一样，要靠大量的辨识训练，来理解每个词的抽象含义。比如指着白糖说这是糖，孩子并不会觉得旁边的红糖也是糖。尝过红糖之后，孩子知道糖是指甜的东西。等到进一步学了化学，懂得用试验设备来判断了，才能认同糖是多羟基化合物。
机器学习也一样，要通过大量的训练来掌握某些特定技巧，图像识别要靠大量人力去做图像标注，然后再让程序去学习这些标注。
弱AI不能真正理解人类的标注，只是纯粹累计数据，为了降低错误率，研发企业就要不断扩大数据库容量，要以海量的人工标记来提高AI准确度。一个初步的图像识别程序，训练数据库的规模就超过十万张，要租赁大量服务器来进行迭代计算，雇佣大量人手来建设标记数据库。中国西部有很多人工标注中心，从规模到工作方式都类似于富士康，这些人的工资虽然不高，但数以万计的团队规模，无论如何没法省钱。
更大的问题是，弱AI并不去理解人类逻辑，做出来的算法对人类也是一个难以理解的黑箱，没法做手动修改。所以应用市场上的需求稍微调整一下，就要重新做标记数据库，重新跑一边学习算法，制造了大量重复性投入。只有在底层技术上有所突破，让弱AI逐渐变成强AI，才有希望批量生产智能程序。
在现在的技术阶段，AI产业还是一个烧钱越来越多的行业。所有人都希望尽快翻越顶峰，能做到用AI节约人力投入，但现在还不知道离这个顶峰有多远，不知道现有的几个AI企业能不能靠融资突破顶峰。但无论如何，钱投到真实的研发上，这是可喜可贺的一个趋势，比股市追着国家文件的一句暗示炒概念要强，更比炒房子强。中国AI企业融资还超过了美国，就算有一定的泡沫，也应该容忍，乃至需要国家主动去配合制造一定的市场，产生良性循环。前些年我们曾经培养了光伏产业，希望AI行业早点能突破瓶颈。
接下来，和各位分享两条简讯。
睡前消息246期，我们介绍了全国人大代表朱列玉的提案。朱列玉代表认为，现在所有的酒驾都要走刑事程序，公检法都要动起来，该走的程序都要走一遍，1/6的刑事案都在搞普通酒驾，处理其他正常的案件都受影响。所以，他建议刑法直接划定一个“严重酒驾”标准，普通酒驾和醉驾扔给行政处罚，走快速程序，深度醉酒驾驶和酒驾事故适用危害公共安全罪，重判震慑犯罪。
温州法院试点醉驾案智能化审判，审理时间缩短近一半_长三角政商_澎湃新闻-The Paper
9月3日，温州瑞安法院使用危险驾驶案件智能化审判模块开庭审案，从开庭到生成裁判文书，10分钟完成了醉驾判决。这个系统结合49个要素判断案情，比如说血液酒精含量，是否有逃逸情节，然后做出判罚，提高了司法效率，减少了法官的事务性工作。是用技术升级来缓解管理问题的典型案例。希望AI技术能发展再快一点，让日常生活得到更多的法律服务。
最近，市场监管总局公布了一个有点特殊的案例，广东省市场监督管理局调查深圳市交通局、深圳市交警局，纠正滥用行政权力排除、限制竞争行为。
广东省市场监管局依法纠正深圳市交通运输局和深圳市公安局交通警察局滥用行政权力排除和限制竞争的行为
深圳市交通运输局成立了一个建设工程运输车辆协会，要求来深圳的企业除了遵守国家标准之外，必须到这个协会培训才能从事建筑土方运输。而深圳市交警局也要求所有的车辆到这个协会办临时通行证，赋予它执法权。现在广东省市场监督管理局根据反垄断法，认为深圳市的行为是错误的，各位观众可以参照广东的案例看看本地有没有类似的协会。
最后，我还是要和观众解释一下睡前消息编辑部的运营情况。作为一个深度内容团队，我们人力开支非常大，虽然有观众长期的支持，但目前的财务状况还是很不稳定，维持正常开支都很困难。最近我们将全面接洽每一条之前留下的商务合作信息，也希望各位观众提供更多的合作机会，用我们的内容制作能力和传播能力为您服务。
好，感谢各位收看323期睡前消息，我们周二再见。